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　　凯发k8国际人力资源管理质量管理企业咨询公司排名前十名A。 危害识别 B。 危害评估 C。 危害应对 D。 危害监控 E。 危害疏通 F。 危害告诉！

　　企业危害处 理（E=n t■○ ▽e■▽□rprise Risk M an △ageme nt，简称E RM ○ ）是一=个编制化的进程，旨正在识别、评估、应对、监控和 ▽疏通企业=面 对的危 =害，以确保企业方向的告竣。以下是…对每个■选项的精细解析。

　　A。 危害识别 危害识别是企业危害 处理进程中的 第 一步△□人力资源处理□，它涉及到识别企业 内部=和外部大 概对企…业◁酿成影响 的潜正在危害。这囊括但不限于财政危害、墟市危害、操态度险、功令/合规危害、声誉危害等<▽strong> 企■业斟酌公○司○排名前…□十名。危害 识别是 悉数 危害处 理进■程的基本，唯有精确识别了危害，才气■有针对性地 实行危○害□评估和应对。

　　B。 危害评估 危○害评估◁是对 ★识别出的危害□实行量化和定性解析的…进程。这囊括确 定危▽害产生的大概性和潜正在影响，以便为企业供○给决定根据企业斟酌公司■排名前十名。危害评估有助于企业理解危 害的优先○级，并确定资源 分拨和危 害应对战略。

　　C。 危害应…对□ 危 害应对是○指▽针对已 识别和 评估的危害，选取一系○列程 序以减轻或消释危害。危害应对战略囊 =括危害 规避、危害消浸、危害迁移和危害担当等。企业应○■遵 循■危害评估结果企业斟□酌公司○□排□名前十名，拣选符合的危害应对战略，以消浸危害产 生的大概性和影响 质料处理。以确保危害应对▽程序○的有★△用性。这囊括△对危害身分的转变实行监测，以及评 估危害应对程序的实践 ○成绩。危害监控有助于企业实时出现新的危 害和危害…转变，并实时调节危害处理战略。

　　E。 危害疏通 危害疏通 是企业危害处理进◁ 程中○的要紧闭键，它涉△及到将危害音讯传达给企业内部和外部干系方。这囊括向处理层、员工、客户、供应商等供给危害音讯，以便他们○理解危 害情… 状和 ○应 □对程■ 序。危害疏通有助于抬高企业内部和 外部 的危□害处理认识，督促危害处理的有用实践。

　　F。 危害告诉 危害告 ▽诉是企业危★害处理…进程△中的总结和■反 应闭键。这囊括按 期向处理层和董事会告诉危○害情状、危害评估结果、危害★=应 ○ 对程 序和危害监控境况。危害告诉有助于企业理解危害处理作事的 发展和成就人力资源处理，并为他日的 危害处理供给参考。

　　综上所述，企业危 害处理进程囊括危▽ ■害识别、危害评估★人力资源处▽理、危害应对、危害监控、危害疏通 和危害 告诉▽六…个○方面。这些方面彼此相闭，合伙组成了一个完备的企业危害◁处理框架< strong>质料处理。企业应遵循自己现实境况，同意 和实践有… 用的□ △危害处■理战略，以确保企业方向的告竣。返回搜狐，查看更众！